Эксперт Юрий Коробов: Главное в туристическом бизнесе – сохраняя старое, развивать новое

В последние несколько лет в нашей стране наблюдается настоящий туристический бум. Этому способствует всесторонняя государственная поддержка – в 2019 году была принята стратегия внутреннего туризма, в 2020 году появился туристический кешбэк, а в 2021-м стала действовать госпрограмма развития туризма.

В то же время в России не хватает разработанных маршрутов, отелей, ресторанов, рекреационных локаций. Бизнесмены, желающие вложить средства в организацию такой инфраструктуры, зачастую наталкиваются на законодательные препоны, например, в использовании участков, прилегающих к объектам культурного наследия (ОКН), прибрежных защитных полос и других охраняемых зон. Доходит до того, что чиновники запрещают поставить вблизи исторического памятника киоск с сувенирами или небольшое кафе, и туристам приходится идти полкилометра за открыткой или пирожком.

Эксперт-эколог, председатель совета директоров АО «Берега» Юрий Коробов считает, что грамотный подход к ведению бизнеса на территориях, примыкающих к ОКН, позволит не только получать прибыль, но и сохранять памятники культуры. Главная беда в том, что ФЗ «Об объектах культурного наследия» содержит лишь общие понятия. Конкретных мер ограничения хозяйственной деятельности в охранной зоне ОКН, четких критериев, какое именно строительство там запрещено, в законе нет.

Кроме того, в охранную зону попадает огромный земельный массив, фактически лишенный возможности освоения и развития. В результате с этой территории бизнес просто уйдет – слишком высок риск потери инвестиций.

Государство сегодня нередко продает или передает в аренду предпринимателям дома-памятники, но надо четко понимать: чтобы вложить средства в реставрацию (а это в несколько раз дороже и дольше обычного ремонта), бизнес должен их где-то заработать. Проще и эффективней организовать дело на прилегающей к историческому объекту территории – разумеется, строить и работать нужно без ущерба для исторического наследия: не искажая архитектурный ансамбль, не загораживая памятник.

«Ревитализация», то есть реконструкция здания с сменой функционального назначения позволяет раскрыть новые возможности старых территорий с сохранением их самобытности и аутентичности. Пока что случаев, когда исторические здания успешно восстанавливают, в том числе на средства инвесторов, немного, но они есть. В Екатеринбурге Группа Синара отреставрировала архитектурный ансамбль бывшего госпиталя Верх-Исетского завода, который был разрушен на 80%, и теперь это крупнейший общественно-деловой и культурно-выставочный центр Урала.

Нижегородский предприниматель и меценат Феликс Верховодов приобрел и отреставрировал особняк Каменской и дом инженера Сормовского завода Кабачинского. В случае принятия поправок в закон интерес инвесторов к ОКН и развитию познавательного туризма вырастет, ведь в этой сфере можно реализовать оригинальные и прибыльные проекты. В Брянске и брянской области также размещается большое количество ОКН, которые необходимо сохранять, и при этом развивать туризм в регионе. Это и Юдиновский музейный комплекс, и стадион «Динамо», и Локотской конный завод.

«Идей у предпринимательского сообщества море, − уверен Юрий Коробов,- и от их реализации зависит будущее туристической отрасли в нашей стране».